El
titulo está mal empleado porque el impuesto descrito
en la prensa no se aplica a las ganancias extraordinarias sino
a los ingresos extraordinarios. Cuando se habla de “ganancias” se
supone que hay ingresos y costos, pero en este caso solo se
toma en consideración los ingresos derivados de las
ventas exportadas.
El
nuevo nombre de “ganancias extraordinarias” ha
suplantado el de ganancias súbitas o ganancias excesivas.
En un articulo llamado “Ganancia Excesiva--¿Cómo
se Calcula? publicado el 11 de marzo en Petroleumworld
escribí lo siguiente:
“Encontrar una definición de la ganancia excesiva
que sea justa para todas las empresas, de tamaños diferentes
y con resultados financieros muy distintos, no es nada fácil.” Por
fortuna, la Asamblea Nacional ha escogido un sistema que es
razonablemente justo y que no es tan difícil de aplicar.
Las
empresas producen distintos tipos de crudo con una variación
de API (medida de gravedad) considerable--los livianos valen
mucho más que los medianos y éstos mas que los
pesados. Pero actualmente todas venden petróleo en el
rango de $70 a $100 por barril, es decir, todas están
afectadas por el nuevo impuesto.
Los
costos de producción también varían
bastante entre empresas y, en el caso de las que operan en
la Faja del Orinoco, hay que sumarle el costo de mejoramiento
o de mezcla con un crudo liviano. Producir un crudo normal
puede costar $5 el barril, pero producir un crudo de la Faja
y mejorarlo puede costar $15. El nuevo impuesto no contempla
ninguna ayuda para estas empresas.
En
mi artículo anterior, sugerí que la Asamblea
Nacional, en vez de imponer un sistema, consultara primero
con las empresas privadas. De esta manera se eliminarían
las asperezas y se tomarían en cuenta las observaciones
de las entidades mas afectadas. No sé si esto se hizo.
Consultar con PDVSA no era útil porque esta empresa
no está afectada por el nuevo impuesto. La Participación
de la Nación queda igual ya que el aumento en el ISLR
se compensa con una rebaja de igual monto en la ganancia neta--es
solo una transferencia de un bolsillo a otro.
El
sistema propuesto no es tan complicado y es menos punitivo
de lo
que algunos comentaristas temían. La decisión
de pechar solo la mitad del exceso sobre los $70 todavía
deja la ganancia hasta los $70 inalterada. Solo el exceso sobre
ese precio se comparte entre las empresas y el Estado.
Pero,
hace poco y refiriéndose al hallazgo de petróleo
en Colombia, apareció una noticia en la prensa internacional
con este comentario “La potencial de los crudos pesados
colombianos es pequeña en comparación con su
vecino Venezuela que tiene, por lo menos, 240 billones recuperables
en la Faja del Orinoco. Pero Colombia tiene la gran ventaja
de darle la bienvenida a las inversiones extranjeras.” El
mensaje es que hay que tener cuidado con las medadas, incluyendo
el alza en los impuestos, que podrían ahuyentar a los
inversionistas extranjeros.
No
sé cómo se va a calcular el nuevo impuesto
así que los ejemplos a continuación solo muestran
una posibilidad.
Impuesto a las Ganancias Extraordinarias Petroleras
Ejemplo de una empresa que vende 10.000 barriles diarios.
Caso
1. Precio promedio realizado de $80
Barriles
Vendidos
|
Precio
|
Valor
de Ventas
|
ISLR
|
3.650.000
|
$80
|
292.000.000
|
146.000.000
|
Menos
precio $70
|
.
|
255.500.000
|
.
|
Exceso
sobre $70
|
.
|
36.500.000
|
.
|
ISLR
al 50%
|
.
|
.
|
18.250.000
|
Total
ISLR
|
.
|
.
|
165.000.000
|
Tasa
efectiva de ISLR
|
.
|
.
|
56,59%
|
Caso 2. Precio promedio realizado de $90
Barriles Vendidos
|
Precio
|
Valor de Ventas
|
ISLR
|
3.650.000
|
$90
|
328.500.000
|
164.250.000
|
Menos precio
$70
|
. |
255.500.000
|
.
|
Exceso sobre
$70
|
. |
73.000.000
|
.
|
ISLR al 50%
|
. |
.
|
36.500.000
|
Total ISLR
|
. |
.
|
200.750.000
|
Tasa efectiva
de ISLR
|
. |
.
|
61,11%
|
Caso 3. Precio promedio realizado de $100
Barriles
Vendidos
|
Precio
|
Valor
de Ventas
|
ISLR
|
3.650.000
|
$100
|
365.000.000
|
182.500.000
|
Menos
precio $70
|
. |
255.500.000
|
.
|
Exceso
sobre $70
|
. |
110.000.000
|
.
|
ISLR
al 50%
|
. |
.
|
55.000.000
|
Total
ISLR
|
. |
.
|
237.500.000
|
Tasa
efectiva de ISLR
|
. |
.
|
65,07%
|
La tasa efectiva se refiere solo a las ventas y no es la tasa
efectiva de la empresa.
Llama la atención que la tasa efectiva va subiendo en
línea con el exceso en precio.
Oliver
L Campbell, MBA, DipM, FCCA, ACMA,
MCIM nació en
El Callao,Venezuela en 1931, donde su padre trabajaba en la
industria aurífera. Comenzó a trabajar en Shell
de Venezuela en el año 1953, y después de una
larga carrera en la industria, ocupo la responsabilidad de
Coordinador de Finanzas de PDVSA. Los puntos de vista expresados
no necesariamente son los de Petroleumworld.
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